为响应国家总站提出的环境监测系统向技术型和科研型转型的号召,2010年,河北省站以全面提高监测人员技术水平为目的,采用多种手段加大对全站技术人员的培训力度,进一步夯实了监测技术基础。
一是结合全年工作重点,在年初制定切实可行的内部学习、培训计划,通过业务主管领导、项目负责人授课和技术讨论等多种形式进行全员学习培训,在平时工作中,采用一对一、老带新的方式,重点提高新上岗人员和换证人员技术水平。二是积极参加国家、省等举办的各种业务培训班,使工作在一线的监测人员得到及时“充电”和提高。三是对新购置的仪器设备采取仪器厂家技术人员上门培训和仪器操作人员赴厂家培训相结合方式,强化仪器操作及维护保养知识,使新进仪器充分发挥应有作用。
通过培训,进一步夯实了省站技术人员的业务基础,提升了监测队伍的业务水平,为适应环境监测任务的迫切需要、响应国家环境监测总站提出要在“十二五”实现转型,做到“技术立站,人才兴站,四个一流”,用3-5年的时间,初步实现从原来的管理型向技术型转型,再用3-5年,实现向技术和研究型转型的号召,打下了坚实的基础。
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强化培训 夯实基础 全面提升监测业务水平
来源:省生态环境监测中心(省机动车排污监控信息中心) 时间:2011-01-06
为响应国家总站提出的环境监测系统向技术型和科研型转型的号召,2010年,河北省站以全面提高监测人员技术水平为目的,采用多种手段加大对全站技术人员的培训力度,进一步夯实了监测技术基础。
一是结合全年工作重点,在年初制定切实可行的内部学习、培训计划,通过业务主管领导、项目负责人授课和技术讨论等多种形式进行全员学习培训,在平时工作中,采用一对一、老带新的方式,重点提高新上岗人员和换证人员技术水平。二是积极参加国家、省等举办的各种业务培训班,使工作在一线的监测人员得到及时“充电”和提高。三是对新购置的仪器设备采取仪器厂家技术人员上门培训和仪器操作人员赴厂家培训相结合方式,强化仪器操作及维护保养知识,使新进仪器充分发挥应有作用。
通过培训,进一步夯实了省站技术人员的业务基础,提升了监测队伍的业务水平,为适应环境监测任务的迫切需要、响应国家环境监测总站提出要在“十二五”实现转型,做到“技术立站,人才兴站,四个一流”,用3-5年的时间,初步实现从原来的管理型向技术型转型,再用3-5年,实现向技术和研究型转型的号召,打下了坚实的基础。